I.
Rep : Credeti ca exista o diferenta reala intre
managerul de profesie economist si acela care are la baza profesia de medic sau
de jurist ?
Stefan Sampetru, manager : Cred ca nu exista o reteta universal
valabila, are mai putina importanta daca avem de aface cu un medic, cu un
economist sau cu un jurist, de ce nu, chiar si cu un inginer. Din nefericire,
unul din lucrurile care se omit cu mare perseverenta in Romania este faptul ca
managementul e o stiinta in sine, indiferent de formarea initiala a
managerului. Daca acesta nu are cunostinte de management nu poate sa
asigure conducerea oricarei organizatii. Nu exista o formula ideala , nu putem
spune ca economistii sunt mai buni decat medici sau ca medicii sunt mai buni
decat juristii. Este important ca
oricare dintre aceste categorii profesionale sa aiba cunostinte robuste in
materie de teoria managementului si sa aiba capacitatea de a le aplica. Restul
are mai putina importanta.
Rep : Atunci care mai e rolul managerului institutie
spitaliceasca ?
S.S. : Avem un corp medical, format din medici,
asistente, infirmiere, care are de tratat niste pacienti si convingerea mea a
fost din totdeauna ca acest corp are suficienta capacitate in a gestiona actul
medical si atunci responsabilitatea managerului, chiar daca e jurist, medic,
economist sau inginer, este de a asigura acestei armate care lupta cu
afectiunile pacientilor toate cele necesare, salarii, medicamente, pentru
desfasurarea unui act medical performant. Managerul trebuie sa se ocupe de
toate astea pentru ca oamenii sa isi faca meseria. Nu mi se pare corect ca
managerul sa imixtioneze in actul medical. Un manager trebuie sa se ocupe de
cadrul necesar, sa aiba protocoale, sa aiba proceduri, sa aiba circuite
corecte, dar asta e cu totul altceva.
Rep : Care e
situatia financiara a spitalului tbc pe care il conduceti ?
S.S.: La ora asta spitalul este intr-un echilibru financiar mai mult decat
rezonabil, isi poate asigura functionarea fara probleme deosebite.
Rep : Domnule Sampetru, va rog sa vorbiti despre ce
s-a facut concret pentru spital si pentru pacientii acestuia in manageriatul
dumneavoastra.
S.S. : Chiar daca au fost niste discutii in legatura cu
hrana, inclusiv pe care mass-media le-a relevat, asiguram acea norma de hrana,
cat este ea, si cu colaborarea unui dietetician asiguram normele calorice
pentru partea de pneumo dar si pentru partea de tbc. Asiguram, asa cum
obliga legislatia in materie, inclusiv medicatia, daca vreti conexa, in masura
in care avem internate personae cu diabet ori cu probleme hepatice, in baza
unor referate ale medicilor. Nu avem suficiente resurse financiare pentru
moment, pentru ca ne asiguram finantarea exclusive din contractul cu Casa de
Sanatate, dar cautam ca in viitor, dupa clarificarea problemelor cu
proprietarul cladirii, un sprijin al Consiliului Judetean in vederea
reabilitarii masive a cladirii spitalului. Pana la rezolvarea acestei probleme,
facem un efort de a pastra un serviciu civilizat in limita a ceea ce putem
oferi. Am achizitionat, in anul 2010 si in anul 2011, si am schimbat toate
paturile din spital, s-au schimbat saltelele si lenjeria, s-au reabilitat
oficiile unde se serveste masa, s-a pus absolute in ordine bucataria, am facut
toate cheltuielile necesare reabilitand zona din ambulator. Din nefericire, cheltuielile sunt mari sin u avem
suficienta forta financiara sa le sustinem din resurse proprii. Una peste alta,
eu zic ca spitalul se afla intr-o situatie buna, avand in vedere si faptul ca
ceea ce s-a putut obtine a fost in mod normal, as putea spune, doar finantare
pentru aparatura de ambulator despre
care s-a vorbit foarte mult si pe care le-a accesat CJ. Atat in 2011 cat si in
2012 s-au primit sume care au permis achizitionarea de aparatura de laborator. Nu
as vreea sa trec cu vederea faptul ca spitalul nostru are singurul laborator de
analize medicale realizat in parteneriat cu Casa de Sanatate si Med Center, o
externalizare a unor servicii din Spitalul Judetean, luand in considerare ca
Med Center e de fapt o alta entitate decat Spitalul Judetean.
Rep : Mai e loc de imbunatatiri ?
S.S. : Evident ca se pot aduce imbunatatiri ! Acreditarea
inseamna realizarea unor circuite convenabile, inseamna cresterea
responsabilitatii personalului, introducerea unor mecanisme prin care aceasta
responsabilitate a personalului este tinuta sub control.
Postări
0 Comentarii